使用MindManager或MindMapper的破解版，功能丰富。你可以在网上找到。Visio是一个很好的工具，它是MicrosoftOffice的软件，非常好用。可以试试。制作步骤鱼骨图:首先画一个骨架和一个鱼头，可以自己做，也可以网上下载。下面的鱼头是用PPt软件做的。把要解决的问题写在鱼头上。画大骨，一般画六块大骨，与主骨呈60度。
召集一次会议，通过头脑风暴来回顾这些问题。尽可能多地询问问题的可能原因，过程中不要反对或攻击。列出所有理由，一起讨论，去掉重复的，无意义的理由。按照“人、机、料、法、环境、测”的分类，把主要原因分别填在六大骨头里，然后逐一讨论，找出最可能的原因并标注出来。完成了。注意:在头脑风暴的过程中，一定不能打断别人的发言，批评或反对，防止真正的事业被扼杀。
6、如何制作 鱼骨图?Making鱼骨 Diagram分为两个步骤:分析问题的原因/结构和绘制鱼骨Diagram。1.分析问题的原因/结构。a、根据问题点，选择层法(如人机材料法环等。).b、根据头脑风暴，为每一类找出所有可能的原因(因素)。c、对找到的要素进行分类整理，明确其隶属关系。分析和选择重要因素。e .检查每个元素的描述方法，确保语法简洁，意思明确。分析要点:a、确定主要病因(大骨)时，野外作业一般从“人机料法环”开始。
b、重大因素必须用中性词描述(非好非坏)，中、小因素必须用价值判断(如…坏)；c .头脑风暴时，你要尽可能找出所有可能的原因，而不仅仅是你能完全控制或正在实施的。人的原因要从行动方面而不是思想和态度方面来分析；d、中因与特征值、小因与中因有直接关系，可以直接分析小因做出对策；e .如果一个原因可以同时归因于两个或两个以上因素，请以相关性最强的一个为标准(必要时考虑“三现象”原则，即现在就去现场看现在的事物，通过比较相对条件找出相关性最强的主要因素的分类。
7、护理不良事件 鱼骨图的五个要素环境、人员、过程、设备和材料。1.环境:指医疗服务提供者的物理、技术、组织和文化环境，如设备、空间、时间、人员配备、管理模式等。2.人员:指参与医疗服务的各类人员，包括医生、护士、药师、管理人员等。，以及他们的合作关系和沟通方式。3.过程:指医疗服务提供者提供的医疗保健活动和过程，如临床治疗、手术、用药等。，以及这些活动和过程的规定和标准。
8、如何制作 鱼骨图Making鱼骨 Diagram分为两个步骤:分析问题的原因/结构和绘制鱼骨Diagram。1.分析问题的原因/结构，a、根据问题点，选择层法(如人机材料法环等。).b、根据头脑风暴，为每一类找出所有可能的原因(因素)，c、对找到的要素进行分类整理，明确其隶属关系。分析和选择重要因素，e .检查每个元素的描述方法，确保语法简洁，意思明确。
