关键成功因素(CSF)是关键突破法的典型应用，是帮助组织高层确定重要信息需求的有效方法。关键成功因素法是分析并找出组织的关键成功因素，围绕这些关键成功因素确定系统的信息需求，并进行系统规划。BSP方法，即企业系统规划方法，是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定企业(MIS) 战略 规划的结构化方法。通过这种方法，可以确定未来信息系统的总体结构，并对系统进行定义。
从两个定义来看，前者，CSF主要是收集程序员到决策层的信息数据，设计整个MIS系统规划的总体框架和主要因素，而BSP则更具体到各个子模块的开发，包括程序主体、后台数据库、子程序模块等。CSF侧重于大框架和大方向，而BSP更侧重于全局和整个程序模块。
5、求一篇职业 规划书大学生职业生涯规划前言“如果说职业生涯是一种无法回避的选择，那么职业生涯规划就是一种基于现实、理想和梦想的管理艺术。”职业规划对每个人来说都至关重要。大学生活是年轻人价值观形成和知识储备的重要时期，是他们未来工作的过渡期，也是未来做好工作的最佳时机。如果你能在大学里做出一番事业，你就比别人领先一步，离成功更近一步。
在做好大学生活规划的同时，要根据自己的特点做好本专业的工作规划同时在专业的指导下规划做好大学生活，为大学生活的每个阶段设定具体的目标，所以我们一直向往着美好的明天。大学生生涯规划，换个角度理解，是对我们心中蓝图的描述。我们把规划贯彻在事业上，就是给梦想插上翅膀。伟大的理想总是建立在坚实的土地上，青春是短暂的。从现在开始，争取主动，好好看看未来的路，描绘这人生的空白页。
6、谁知道微软的人力资源管理 战略?微软2005年9月7日发布的《企业经营之道》企业的文化和价值观是其精神、思维方式和行为方式，是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的行为准则和价值观。微软的价值观既是20多年实际工作实践中发展过程中积累的精神财富，也是根据竞争环境的需要不断调整和完善的结果。微软今天的价值观主要包括:诚实守信；开放交流，尊重他人，与他人共同进步；敢于面对重大挑战；对客户、合作伙伴和技术充满热情；信守对客户、投资者、合作伙伴和员工的承诺，并对结果负责；善于自我批评和自我完善，永不自满等。
7、今年的 程序员发展形式是怎样?一直很吃香，赚钱也是最稳定最有钱的。程序员是脑力 苦力。坚持不了多久，交替更快！做程序员，不能总做程序员，是底层劳动本身！在工作中，要不断的锻炼和积累自己的管理能力，这是必由之路！只有老了，才能不被淘汰，才能胜任某些上层管理岗位。第一阶段:从初级工程师到中级工程师，这一阶段程序员的知识水平和专业技能会有很大的提升，薪酬也会从原来的年薪510w提升到1220w W。
8、《 战略解码》有 战略无执行: 战略落地之痛(1战略Decoding战略Help/Landing案例介绍:国内某上市公司制定了三年期战略 规划。然而，在企业的实际执行过程中，出现了偏差，老板觉得我跟你说了很多遍为什么你不懂，你还是按照惯性操作。下面感觉战略离现实太远，脱离实际，同时也不知道该去哪里当老板，问题1:为什么战略，即使公示后，执行中仍有很多偏差。
